Desde hace 7 años se trabaja en un sistema de pagos inmediatos interoperables y la pandemia enseñó las ventajas de la virtualidad. En 2022 se dio comienzo en un sistema, avanzando sobre lo construido.
Pix de Brasil se construyó desde un sistema supervisado desde el banco central, pero acá en Colombia ya había avances. Se conformó el sistema para armonizar la actividad de todos los participantes, los protocolos y se fue avanzando en construir la plataforma.
Se avanzó en la conformación de los diferentes actores del sistema. Los logros están a la vista y en septiembre de 2025 se comenzaron a hacer las operaciones piloto y el 6 de octubre comenzó la operación.
Los resultados son mejores de lo esperado. Los pagos son sencillos a cualquier momento 7 días, 24 hora y 365 días. Las operaciones son 60 millones al mes al principio y hoy son 240 millones de transacciones. El récord de 10.4 millones de transacciones en un solo día se dio el 1 de octubre pasado, lo que muestra el éxito.
Se están transando $30 billones mensuales que es muy considerable. El 76% de operaciones son menores de $100.000. El promedio por operación está alrededor de $150.000.
Lo que explica el éxito es construir sobre lo construido. Un marco regulatorio con experiencia unificada. Los actores, tener una marca y abrir el acceso a muchos participantes con lo que entraron incluso entidades pequeñas.
Las llaves son populares y los QR y con una buena experiencia de usuario. Hay 110 millones de llaves, 36 millones de usuarios, 57 millones de llaves tienen al menos un caso de uso. Las llaves alfanuméricas son valoradas y las que más se usan.
A septiembre las llaves alfanuméricas son más de 30 millones . 6 entidades de pagos que interactúan con Bre-B. Hay un desarrollo positivo, generando competencia. A este ecosistema tiene 6 grandes participantes de pagos.
En cuanto a entidades financieras eran 25 al comienzo y luego 128 y hoy 246. Eso muestra interconexión. Las cooperativas son más de la mitad de participantes. En septiembre, por hora, hacia la 6 son 590.000 operaciones. es el pico del día. Cómo curiosidad a las 3 de la mañana se realizan 14.000 operaciones.
A nivel internacional gran parte de países desarrollados y en desarrollo tienen un sistema de pagos inmediatos. Tras el primer año de Pix se hacían 45 operaciones percapita al año. En Colombia 35,5 pagos al año.
Hay reconocimientos internacionales de Central Banking Awards y de International Busssines Awards.
Hay tres temas de aprendizajes y para seguir trabajando. Primero. Se ha avanzado en interoperabilidad pero hay que avanzar más. En interoperabilidad más fluida. Un reto es que las operaciones intersistema sean más.
Dos. Resiliencia operativa. Consolidar la resiliencia de la infraestructura y la oportuna gestión de los eventos de indisponibilidad, será clave para preservar la confianza y adoptar un protocolo para la gestión de controversias y reforzar procesos de consolidación.
Tres. Innovación. Hay un proyecto para comentarios con una iniciativa Lara la innovación y escalabilidad de Bre-B. Ir más allá en segmentos superiores a 1.000 uvb. Hoy el monto máximo es de $11 millones.
Artículo basado en información de portafolio.co
