Ya casi $ 4 de cada $ 10 que recibe el Gobierno van a intereses de deuda, el mayor nivel desde hace más de 20 años

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Cada vez son más las alertas por el aumento de la deuda pública colombiana y los mayores intereses que el Gobierno de Gustavo Petro está pagando por ella, lo que está generando una mayor presión para las finanzas públicas ya deterioradas.

La última es la que hizo el Comité Autónomo de la Regla Fiscal (Carf), organismo independiente adscrito al Ministerio de Hacienda, al indicar que el país está destinando el 36,9 por ciento de los ingresos tributarios a pagar los intereses de la deuda pública, es decir, hoy en día casi cuatro de cada 10 pesos que recibe el Gobierno van a afrontar este pago.

Esta cifra está por encima del 33,8 por ciento de los intereses pagados en el mismo periodo del 2025 y del promedio anual (2004-2025) de 22 por ciento. Además, supone el peor nivel en más de 20 años. (ver gráfico)

Pago de intereses
Pago de intereses Foto:

 

La situación generada, sobre todo en los últimos años, está restando espacio para utilizar el presupuesto público para temas como gasto social, infraestructura u otros. Hoy en día, Colombia está pagando uno de los intereses más costosos entre los emergentes. Además, se percibe más riesgoso que otros pares de la región, como Chile, Perú o incluso Brasil, el cual había estado a la cola en los últimos años.

Germán Ávila, ministro de Hacienda.
Germán Ávila, ministro de Hacienda.

Para César Pabón, director de Investigaciones Económicas de Corficolombiana, el alto costo de financiamiento derivado de la incertidumbre fiscal nos está costando a todos. “Hace unos años, solo se destinaban uno de cada seis pesos al pago de intereses. Cada vez se va más parte del presupuesto a este rubro, lo que implica un sacrificio, por ejemplo, para la inversión pública y demás servicios que el Estado. Las mayores tasas que hemos visto en los últimos días al final las terminaremos pagando todos de manera indirecta”, manifestó.

Ante esta situación, el ministro de Hacienda, Germán Ávila, afirmó hoy que la Contraloría debería referirse al impacto que ha tenido el incremento de la tasa del Banco de la República en la tasa de la deuda pública. “Hemos tenido un impacto de más de 1,8 billones de pesos por la decisión que tomó el Emisor. Hoy nos sorprendemos por la tasa de los TES”, aseguró.

Pese a ello, diferentes analistas aseguran que estos mayores costos de endeudamiento responden al riesgo que perciben los inversionistas extranjeros a la hora de prestarle a Colombia, algo que ya se vio la semana pasada en la megaoperación que hizo el Ministerio de Hacienda en la que colocó 6 billones de pesos en el mercado local en una subasta de bonos de deuda pública (TES) a una tasa catalogada como ‘muy elevada’ de casi 15 por ciento, la cual terminarán pagando todos los colombianos hacia adelante, vía mayores intereses.

“El mercado está exigiendo una prima más alta para prestarle al Gobierno, lo que incrementa el costo del servicio de la deuda y reduce el espacio fiscal hacia adelante. Esto es especialmente preocupante en un contexto de déficit fiscal elevado, aumento de la deuda pública y alta dependencia del financiamiento interno”, indicó Luis Fernando Mejía, exdirector de Fedesarrollo y CEO de la consultora Lumen Economic Intelligence.

Julio Romero, economista jefe de Corficolombiana, contó que el gobierno de Gustavo Petro pasó de endeudarse en pesos a una tasa de 11 por ciento en septiembre del 2025 a hacerlo a más del 15 por ciento en la actualidad.

“Las tasas a las que se financia el gobierno han subido por un choque inflacionario y de expectativas autoinflingido que obliga al Banco de la República a subir su tasa de política monetaria y a las elevadas primas de riesgo país que genera el desorden fiscal”, aseguró.

Lo preocupante es que desde el CARF esperan que el gasto de intereses siga aumentando. “El gasto de intereses aumentaría a 2030 como consecuencia de un nivel alto y creciente de deuda, necesidades de financiamiento por encima del promedio histórico y costos de financiamiento significativos”, asegura el organismo que lidera Juan Carlos Ramírez.

Juan Carlos Ramírez nuevo presidente del Comité Autónomo de la Regla Fiscal
Juan Carlos Ramírez nuevo presidente del Comité Autónomo de la Regla Fiscal

En el escenario inercial del CARF, en el que no se materializa un ajuste fiscal, la trayectoria del gasto de intereses se prevé “explosiva” pues como porcentaje del PIB los intereses pasarían de 3 por ciento en este 2026, a 3,9 por ciento en el 2028 y a 6 por ciento en el 2030.

A marzo, la deuda bruta se ubica en 60,8 por ciento del producto interno bruto (PIB). De ella, la interna representa el 43,3 por ciento; y la externa, 17,5 por ciento.

 


Artículo basado en información de eltiempo.com

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